Инвестпрограмма ОАО «РЖД» на 2019-2021 годы составит около 2,3 трлн рублей

В этих условиях параметры финансового обеспечения развития инфраструктуры определяют для Холдинга две стратегические альтернативы: Пессимистичный сценарий - финансирование развития инфраструктуры в объемах, сопоставимых с амортизационными отчислениями, что соответствует фактическим объемам инвестиций годов. При реализации данного сценария приоритетами Холдинга на перспективу до года будет поддержание существующей инфраструктуры и обновление изношенных объектов с завершением реализации ранее начатых проектов расширения пропускных способностей. Рост пропускных способностей инфраструктуры при реализации данного сценария в долгосрочной перспективе будет существенно отставать от спроса со стороны промышленности и комплекса пассажирских перевозок. Основными приоритетами капитальных вложений Холдинга в инфраструктуру при реализации данного сценария являются: При этом ряд проектов развития инфраструктуры будет реализован на условиях государственно-частного партнерства: В результате осуществления инвестиций в пределах амортизации, к концу года состояние инфраструктуры продолжит ухудшаться: Реализация пессимистичного сценария позволит обеспечить минимально приемлемые темпы обновления существующей инфраструктуры и не подразумевает формирование достаточных источников инвестиций для расшивки"узких мест" и увеличения пропускных способностей, что может привести к крайне негативным последствиям: Подобный сценарий развития инфраструктуры не соответствует стратегическим целям развития Холдинга, кардинально сокращает возможности для роста основного бизнеса ядра и ряда важнейших стратегических поставщиков, не позволяет реализовать планы по расширению транзитного потенциала и наращиванию экспорта транспортных услуг. В этой связи стратегической задачей Холдинга является формирование достаточного денежного потока для финансирования модернизации и развития инфраструктуры.

инвестиции РЖД до 2025 года составят 7,6 трлн рублей

В этом году отрасль показывала устойчивый рост. Развивается пассажирский железнодорожный транспорт, растёт спрос на эту услугу. Значительная положительная динамика во многом обусловлена проведением чемпионата мира по футболу, а также обновлением подвижного состава и повышением уровня комфорта на наиболее востребованных пассажирами направлениях.

реализации инвестиционных программ в системе проектного управления .. проекта для формирования инвестиционной программы ОАО «РЖД» (рис.

Таможня В статье анализируются возможности достижения перспективных параметров развития железнодорожного транспорта, факторы и ограничения развития на фоне структурных преобразований в отрасли. Рассматриваются инвестиционная политика, механизмы привлечения инвестиций в условиях ограниченности источников финансирования, принципы формирования региональной инвестиционной политики, региональные инвестиционные программы и проекты.

Изучаются внутренние резервы развития отрасли при проведении инвестиционной политики. Транспортная проблема - одна из приоритетных макроэкономических проблем современного периода. Транспортная отрасль причислена к сфере национальных интересов. В условиях перехода экономики в фазу роста, развития интеграционных процессов возрастает роль транспорта, в том числе комплексного развития транспортной инфраструктуры, усиления их взаимосвязей с другими отраслями экономики, социальной сферой. Структурные преобразования в экономике приводят к увеличению спроса на все виды транспортных услуг, к улучшению транспортной инфраструктуры.

Это очень важно, так как предприятия могут нормально функционировать лишь при условии быстрой и качественной доставки товаров. Кроме того, для России с ее территориальными масштабами развитие транспортной инфраструктуры - это не только экономическая задача, но и обеспечение единства страны. Реализация принципа устойчивого развития транспортной системы предполагает рассмотрение совокупности критериев:

Соответственно главными задачами, решаемыми в рамках инвестиционной программы и заложенными в ее основу, являются: Для выполнения поставленных задач в инвестиционной программе ОАО"РЖД" предусмотрен ряд мероприятий, позволяющих освоить перспективные объемы перевозок за счет строительства дополнительных главных путей и двухпутных вставок, развития железнодорожных станций, строительства обходов крупных железнодорожных узлов. Реализация инвестиционной программы сказывается на количественных и качественных показателях работы ОАО"РЖД", как правило, только после полного завершения проекта.

Основной эффект достигается чаще всего через повышение провозной способности либо путем ликвидации"узких мест", либо путем повышения эксплуатационной надёжности. В ряде проектов основная цель заключалась в обеспечении инфраструктуры железных дорог новыми эксплуатационными качествами возможности пропуска пассажирских поездов с более высокими скоростями или обращения подвижного состава с новыми габаритами.

В результате выполнения мероприятий инвестиционной программы направленных на развитие пропускных способностей, протяженность"узких мест" на начало года было снижена и составила 3,5 тыс.

Инвестиционный бюджет - документ, определяющий плановые затраты и в процедуру формирования инвестиционной программы ОАО"РЖД".

Правлением принято решение о принятии нового регламента формирования инвестиционной программы компании. Решение этой задачи невозможно без перевода на новый - более высокий - качественный уровень процесса формирования инвестиционных планов компании, с момента зарождения инвестиционной идеи до момента вынесения инвестиционной программы на утверждение Советом директоров ОАО"РЖД", - прокомментировал Председатель Правления компании Геннадий Фадеев повестку дня заседания.

Для систематизации и формализации взаимодействия всех структурных подразделений ОАО"РЖД", участвующих в процессе формирования инвестиционной программы департаментов и филиалов , в компании был разработан проект Регламента формирования инвестиционной программы, который сегодня и принят Правлением. До настоящего времени под инвестиционной программой ОАО"РЖД" понимался годовой объем финансирования инвестиционных затрат по более чем направлениям и объектам в разрезе видов производственной деятельности, хозяйств, дорог и департаментов.

Однако в инвестиционной программе года впервые появились три выделенных инвестиционных проекта с отдельно просчитанным экономическим эффектом. Речь идет о перевозке нефти в Китай, проекте"Автоматизированная система коммерческого учета электроэнергии - АСКУЭ" и"Организация пригородного скоростного движения на участке Москва - Люберцы — Раменское".

Проектный подход позволяет четко увязать инвестиционную деятельность со стратегическими целями ОАО"РЖД", обеспечить отбор и реализацию наиболее эффективных инвестиционных проектов, использовать механизмы привлечения финансирования со стороны внешних инвесторов. При этом при формировании программы произойдет отступление от жестких рамок годового планирования, проекты будут рассматриваться исходя из тех целей и показателей, которые необходимо достичь компании, и того времени, за которое это можно сделать экономически эффективным образом.

В течение года для перехода на проектный принцип формирования инвестиционной программы планируется подготовить, в частности, бизнес-планы следующих инвестиционных проектов: Годовой инвестиционный бюджет будет формироваться как годовой срез всех проектов, включенных для реализации в планируемом году, а среднесрочный прогнозный инвестиционный бюджет — как трехлетний срез с последующей корректировкой.

Инвестиционная деятельность

За счет этих средств планируется реконструировать 17 тыс. Главная цель всех финансовых затрат — обеспечение роста перевозок необходимой инфраструктурой. По словам министра транспорта РФ Евгения Дитриха, для сравнения: Только на проекты, связанные с выполнением поручений президента и Правительства России, выделено млрд руб. Все эти проекты включены в Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до года.

Как отметил премьер-министр РФ Дмитрий Медведев на заседании кабинета министров, инвестпрограмма РЖД на — годы также предполагает финансирование этих проектов.

Об утверждении инвестиционной программы открытого акционерного общества ОАО"РЖД" на территории Томской области (Западно- Сибирская .. электрической энергии, который формируется посредством приборов учета.

Принятие нового регламента формирования инвестиционной программы обусловлено поставленной правительством РФ и советом директоров задачей по переходу к проектному принципу формирования инвестиционной программы. До настоящего времени под инвестиционной программой ОАО"РЖД" понимался годовой объем финансирования инвестиционных затрат по более чем направлениям и объектам в разрезе видов производственной деятельности, хозяйств, дорог и департаментов.

Однако в инвестиционной программе года впервые появились три выделенных инвестиционных проекта с отдельно просчитанным экономическим эффектом. Речь идет о перевозке нефти в Китай, проекте"Автоматизированная система коммерческого учета электроэнергии - АСКУЭ" и"Организация пригородного скоростного движения на участке Москва - Люберцы - Раменское". Проектный подход позволяет четко увязать инвестиционную деятельность со стратегическими целями ОАО"РЖД", обеспечить отбор и реализацию наиболее эффективных инвестиционных проектов, использовать механизмы привлечения финансирования со стороны внешних инвесторов, отмечают в пресс-службе компании.

При этом при формировании программы произойдет отступление от жестких рамок годового планирования, проекты будут рассматриваться исходя из тех целей и показателей, которые необходимо достичь компании. В течение года для перехода на проектный принцип формирования инвестиционной программы планируется подготовить, в частности, бизнес-планы следующих инвестиционных проектов: Вместе с тем"РЖД" не намерено отказываться от годового и среднесрочного трехлетнего планирования инвестиций.

Годовой инвестиционный бюджет будет формироваться как годовой срез всех проектов, включенных для реализации в планируемом году, а среднесрочный прогнозный инвестиционный бюджет - как трехлетний срез с последующей корректировкой.

Правда-матка об инвестиционных проектах РЖД

Повышение качества и оперативности принятия управленческих решений; Повышение оперативности взаимодействия и скоординированную работу специалистов структурных подразделений и предприятий компании в рамках инвестиционного процесса; Сокращение трудозатрат и сроков рутинных производственных операций по подготовке документов и отчетности; Накопление опыта в области управления инвестиционными проектами и программами.

С уважением, Первый заместитель начальника Департамента инвестиционной деятельности Д. Заполняя форму на сайте : Если Вы не согласны с приведенными в настоящем документе условиями, пожалуйста, не используйте данные веб-сайты и не заполняйте формы запроса информации. Под обработкой персональных данных понимаются действия, предусмотренные законодательством Российской Федерации, в том числе Федеральным законом от Для получения информации о защите данных при посещении этих сайтов, пожалуйста, ознакомьтесь с политиками конфиденциальности на веб-сайтах соответствующих компаний.

Подробно рассмотрен инвестиционный процесс при формировании и реализации инвестиционной программы ОАО «РЖД». Представлена.

Утвердить и ввести в действие с 1 сентября г. Руководителям департаментов и управлений, филиалов и других структурных подразделений ОАО"РЖД" организовать изучение работниками подведомственных подразделений Регламента, утвержденного настоящим распоряжением, и обеспечить в установленном порядке взаимодействие с Департаментом информатизации и корпоративных процессов управления ОАО"РЖД" по вопросам внедрения новых информационных технологий.

Настоящий Регламент определяет порядок формирования программы информатизации в соответствии с перечнем подпрограмм, утвержденным решением правления ОАО"РЖД" протокол от 17 ноября г. 38 , и сводного плана программы информатизации. В развитие настоящего Регламента могут утверждаться другие регламенты, положения или иные документы, детализирующие порядок формирования программы информатизации. В настоящем документе применяются следующие термины и определения: В случае если функциональный заказчик подчиняется президенту ОАО"РЖД", куратором проекта является руководитель подразделения - функционального заказчика.

Куратор проекта осуществляет функции стратегического управления проектом, включая определение целей и контроль их достижения; экспертная группа - экспертная группа при Конкурсной комиссии ОАО"РЖД" по определению цены договоров, связанных с программно-информационным обеспечением, образованная распоряжением ОАО"РЖД" от

Потребности инвестиций в инфраструктуру

Касательно инфраструктуры была разработана концепция регуляторного контракта и в годах будут запущены пилотные проекты. Относительно вагонов было принято решение достичь снижения степени износа путем привлечения частных инвестиций. Цель была достигнута и вагонный парк был обновлен, но появились побочные негативные эффекты: В то же время ясности по решению проблемы с износом и дефицитом локомотивов пока нет.

Согласно планам Стратегии развития железнодорожного транспорта до года необходимо обновить около 20 локомотивов на сумму около 1 трлн рублей. Но уже на начало года отставание от плановых показателей составляет 5 локомотивов, и при сохранении сложившихся темпов закупок к году отставание может составить 7 локомотивов.

и инвестиционной программы ОАО «РЖД» на годы Он заложен в основу формирования финансового плана «РЖД» на.

Дерипаска против Минфина США: Реклама С этой целью госкорпорация будет направлять на финансирование инвестиционной программы всю чистую прибыль, которая, как предполагается, к году вырастет в 16 раз до ,5 млрд рублей. Стоит отметить, что значительного улучшения финансовых показателей РЖД планирует добиться, в том числе, и за счет оптимизации собственных расходов.

Еще одним источником финансирования инвестиционной программы станут средства, вырученные от реализации активов. Самой затратной статьей расходов априори станет инфраструктура отрасли. Солидные средства будут направлены на обновление подвижного состава — приобретение локомотивов и электропоездов. На эти цели РЖД выделит 1,2 трлн рублей. В результате в госкорпорации рассчитывают значительно улучшить показатели по пассажирским и грузовым перевозкам. В частности, пассажиропоток в году составит более 1,4 млрд пассажиров.

Что касается грузоперевозок, то в этом направлении компания намерена значительно оптимизировать свою деятельность.

Руководитель по направлению формирования инвестиционной программы

Приоритетной задачей текущего года является реализация проектов, связанных с выполнением поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации, исполнение которых осуществляется с участием государственной поддержки. В году будут продолжены работы по проектам модернизации БАМа и Транссиба, комплексной реконструкции участка Междуреченск - Тайшет, развитию Московского транспортного узла, обновлению железнодорожной инфраструктуры на подходах к портам Азово-Черноморского бассейна, строительству высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва - Казань, развитие и обновление железнодорожной инфраструктуры на подходах к портам Северо-Западного бассейна.

Проекты, связанные с выполнением поручений Президента РФ и Правительства РФ, характеризуются высокой бюджетной эффективностью, стратегической значимостью для развития экономики и поддержания безопасности страны в целом. Указанные мероприятия положительно влияют на экономику страны в целом, включая загрузку строительных мощностей, создание новых рабочих мест.

При формировании инвестиционной программы на годы предусмотрен новый раздел, в рамках которого с года начата реализации новых масштабных проектов развития железнодорожной инфраструктуры, способных стимулировать рост экономики страны, обеспечить оптимизацию перевозочного процесса. Реализация данных проектов предусматривает опережающее финансирование в целях обеспечения прогнозируемых объемов грузовых и пассажирских перевозок.

Формирование механизма реализации инвестиционной политики на уровне Стратегическая программа развития ОАО «РЖД» предусматривает.

Для перехода на новый сайт нажмите здесь. Департамент инвестиционной деятельности открытого акционерного общества"Российские железные дороги" далее - Департамент является подразделением аппарата управления открытого акционерного общества"Российские железные дороги" ОАО"РЖД". Департамент имеет печать, штампы, бланки и другие реквизиты со своим наименованием. Основные задачи и функции 2. Основными задачами Департамента являются: Департамент в соответствии с возложенными на него задачами осуществляет следующие функции: Осуществление анализа эффективности представляемых инвестиционных предложений.

Инвестиционная программа ОАО «РЖД» позволит активно развивать экономику России

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Основные понятия инвестиционной деятельности и инвестиционной политики 1. Особенности инвестиционной деятельности и инвестиционной политики на железнодорожном транспорте 1. Мировой опыт осуществления инвестиционной политики на железнодорожном транспорте 2. Обзор методик оценки инвестиционной привлекательности предприятия 2. Разработка методики комплексной оценки и анализа инвестиционной привлекательности железной дороги 2.

(Белой книге ОАО «РЖД»), инвестиционный объем финансирования в отрасль в При анализе формирования инвестиционной программы (см. табл.

Экспертный совет по инвестиционным проектам далее -"Экспертный Совет" является постоянно действующим коллегиальным органом ОАО"РЖД" далее - Компания , осуществляющим экспертизу Инвестиционных заявок и проектов с точки зрения эффективности предложенных технологических решений и целесообразности достижения заявленных задач. В составе Экспертного Совета формируется Рабочая группа - постоянно действующий орган, осуществляющий первичный прием и рассмотрение Инвестиционных заявок. Экспертный Совет осуществляет свою деятельность в соответствии с настоящим Положением, Регламентом взаимодействия участников инвестиционного процесса по формированию инвестиционной программы ОАО"РЖД" и общими нормативными документами, регулирующими деятельность Компании.

Основными задачами Экспертного Совета являются: К компетенции Экспертного Совета относятся: Экспертный Совет состоит из 11 человек, включая Председателя Экспертного Совета. Председатель Экспертного Совета назначается Президентом Компании. Срок полномочий членов Экспертного Совета составляет 1 год. Члены Экспертного Совета за исключением Председателя и Заместителя Председателя имеют право предложить на утверждение Председателю Экспертного Совета кандидатуру своего полномочного представителя.

Поручения Правительства и решения по итогам совещаний, заседаний, встреч

Инвестиционная программа Компании включает в себя инвестиционные проекты следующих типов: Все инвестиционные проекты должны быть структурированы по видам деятельности Компании. Формирование инвестиционной программы осуществляется ежегодно в соответствии с Календарным планом формирования инвестиционной программы, указанным в приложении 2, и включает следующие основные процессы: Формализация инвестиционных потребностей 2. Инициатор инвестиций направляет в ЦИНВ инвестиционную заявку по типовой форме, утвержденной Компанией.

В случае, если постановка целевой инвестиционной задачи осуществляется на основании решения президента Компании или решения правления Компании, то функции инициатора инвестиций выполняет подразделение аппарата управления, филиал или другое структурное подразделение Компании, ответственное за выполнение решения.

для повышения эффективности процессов формирования, и контроля реализации инвестиционной программы ОАО «РЖД» и.

Росжелдор не проводит должный анализ возможностей использования бюджетных средств РЖД 26 Апреля г. С докладом выступил аудитор Счетной палаты Валерий Богомолов. Реализация проектов осуществляется в рамках инвестиционной программы, утверждаемой Советом директоров компании. Анализ Счетной палаты показал, что процессы планирования бюджетных ассигнований на осуществление взносов в уставный капитал РЖД и формирования инвестиционной программы не взаимоувязаны.

Суммы взносов в уставный капитал в г. При планировании бюджетных ассигнований на осуществление взносов в уставный капитал Росжелдором не проводится должный анализ возможности использования бюджетных средств, а также темпов их фактического освоения. Это привело к формированию значительных остатков на конец года.

ГРАНДИОЗНЫЙ ПРОЕКТ в 3 раза больше Газпрома!

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!